公司全面開展“五型一化”班組建設活動動員部署大會

发布时间 : 2019-10-13  浏览次数 :

公司召開全面開展“班組建設”動員部署大會

 

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公司總經理、黨委書記李勇講話

2019年10月12日上午10时,公司在四楼会议室召开全面開展“班組建設”動員部署大會,会议由公司总经理李勇亲自主持,公司常务副总经理高峰、副总经理褚风刚、工会主席岳德利,东、西部各子分公司总经理、管理部室、生产车间等部门负责人及相关人员参加了会议。

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會議現場

會上,首先由企業管理部負責人馮萬裏作了《班組建設實施方案(試行)》實操層面解讀。從“迪尼斯樂園路徑設計獲獎”案例對公司班組建設的啓示開始,再到班組建設目的、“五型一化”班組該從哪些方面入手,分別進行了詳細的介紹,並對班組建設目標以及可能遇到的困難和阻力分析等方面進行了解讀。接著,人纖分公司副總經理、班組建設領導小組組長郭偉才就人纖分公司前期總結調研、班組建設實施方案制定、組織機構設置、班組職能、建設項目、工作目標、進度計劃和階段性成果等推進情況進行了介紹,對班組建設經驗進行了分享。然後,東、西部各子分公司總經理、有關負責人對公司班組建設一一作了表態性發言,表示將根據公司部署,結合自身實際,全力以赴開展好班組建設活動,力求實效,持續夯實基礎管理,推動公司各方面不斷發展、提高。

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企業管理部作《班組建設實施方案(試行)》實操層面解讀

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人纖分公司班建小組組長經驗分享

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股份公司總經理陳忠國發言

    隨後,李總就公司班組建設背景、公司發展現狀、班組建設期望和如何執行落實四個方面做了重要講話。李總說,對于班組建設,各子分公司各級管理人員要在思想上保持高度統一,高度重視班組建設工作的開展,按照總公司的部署結合自身實際,紮紮實實地開展好班組建設活動。班組建設全面啓動,不僅各生産車間、還有輔助單位以及管理部室,都要參與到班組建設中來。公司曆經48年的發展,經曆了改革開放、改制轉型,經曆了政治層面、經濟層面上的各種變化,我們要跟上時代步伐,不斷適應外部環境的變化,要在思想行爲上創新、在産品技術上創新、在管理理念上創新,而班組建設就是我們適應外部變化的一個重大舉措。通過班組建設“自下往上”的推動,不管從生産還是基礎管理,要把“節約點、提高點、創新點”找出來,避免安全環保問題,提高效益。充分發揮班組作用,在創、節、增這些點上的挖掘,讓基層活躍起來,能夠主動地把任務承擔起來,把班組活力轉化成動力,最大限度的釋放出來。

最後,李總強調了班組建設如何執行落實。李總說,在公司黨建引領下,各單位根據總公司制定的班組建設體系,做好實施部署,找到最佳建設方案,采取各種措施、辦法做到“百花齊放”,促進班組建設落實、提升。同時,在實施過程中,相應激勵辦法要跟得上,必要時進行“精神+物質”的雙重獎勵。對于班組建設工作出色的單位,讓榮譽覆蓋到班組。對有思路、有想法、有幹法的員工,組織者要善于發現,要優先獎勵,讓各種亮點迅速爆發出來,形成先、模的帶動力量,傳播正能量。

本次會議的召開,標志著公司班組建設活動全面展開將進一步促進企業管理的現代化、規範化,不斷夯實公司基礎管理各項工作,創造更加安全的生産環境,營造積極的工作氛圍,打造一流員工隊伍,展示企業良好形象,同時,將會創造更大的經濟效益和社會效益,爲東、西兩地市社會穩定、繁榮發展做出新的貢獻。